1.現在城市規劃分類比較細了，概念規劃，城鎮體系規劃，城市總體規劃，分區規劃，控制性詳細規劃，修建性詳細規劃，還有城市設計，村莊規劃以及其他各類專項規劃等，反正百花齊放，種類繁多!

　　2.使用者。這個空間本來有誰，而空間改造后空間里又會有誰，那么，只討論空間改造的最終狀態也無妨，這時誰使用這里，他們想得到什么，他們的需求落實到空間里是怎樣的?能弄出意向圖片或意向剖面嗎?

　　3.開發強度。如無開發強度要求，那么參考知名案例的話，這個空間的屬性，對應著怎樣的開發強度?不管有無開發強度要求，這個開發強度在場地里，基于交通、場地激活點或者景觀，總之基于經濟規律，又會是怎么分布的?

　　4.現狀線索。水系，廠房，村莊，山地，古樹，這些場地既有的東西有什么方式能回應它們的存在?

　　5.功能交通。主次路網怎么走，功能分區怎么放?開路是為了分開兩個不同功能的場地嗎?是為了切平面構成或者做個圓在中間嗎?功能分區在場地外部與內部，捆綁和排斥的關系有哪些?

　　6.空間序列。門面、主次軸線或說廊道、主次節點、界面、對景……這個設計經得起空間序列分析圖的推敲嗎?

　　7.設計強度。用什么手段、來把哪些空間做得精彩與突出?當然首先這些空間要被找出來，這已經有人是做不到的了。手段的話，有些懶惰或說敷衍的做法會把這些重點空間的樹木或建筑畫成紅色。不想用這個看著就不靠譜的把戲的話，拿什么方法來突顯重點空間?

　　8.圖形關系。平面構成的關鍵詞大家都能說得出來，做能做得好嗎?用什么樣的度來做“重復”才會不乏味?“對稱”和“雷同”的區別是什么?一個圖形和另一個圖形靠近的時候怎樣才叫做“不緊張”?怎么才能把一個積極空間扣出來、然而單個建筑依然像建筑?

　　9.細節推敲。這個體量突出來一點，這里加個對稱的塔樓，這里伸出來一段扣出這個盡端，這個建筑加個雨棚，這幾棵樹大一點，這個鋪地跟那個鋪地之間加個什么來交接，這個草地太乏味需要一些步行介入和植物變化。

　　10.設計規范。塔樓撲救面有嗎，視距三角形有嗎，消防車道有嗎，停車場出入口數量有嗎。

　　11.設計訓練跟成功還不一樣，成功需要天生條件和后天機遇，做設計訓練的話堅持不懈地看書抄圖訓練下去，彎路就彎路，假以時日總能提高。

　　12.凱文林奇的城市意向，吃透!城市空間與景觀設計的精髓就在里面。

　　13.同濟版的理想空間，很貴，但是值得。所有關于城市設計類別的全部買來，不僅是看圖，要吃透里面的設計思想。

　　14.對空間的把握。這個沒有捷徑，找一些規劃快題或者實例自己去練。記住單體好看不好看，構圖好看不好看不是關鍵。關鍵是空間里面的功能分區、交通引導、開放空間，再下來是一些建筑圍合。你要想象自己是在空間的使用者，站在使用者的角度去設計。

　　15.打破砂鍋問到底，一定要知其然，并知其所以然，規劃是一門社會經驗學，不是科學，這就注定了很多東西不是記住一個數據就可以了，你要了解它為什么這么定，是基于什么邏輯。

　　16.博聞強識，城市規劃涉及行業規范太多，特別是做總體方案設計的人，一定要對所有的相關專業的強制性內容都要有個了解，免得鬧笑話。

　　17.有時間多讀讀一些城規名著，沒時間，你還是安安心心多看看規范，看規范一定要多看看條文說明，這樣你就明白制定規范的人為什么要這么制定，不要一開頭就罵規范不合理，而是要理性看待，同時由于中國地域差異較大，除了一些特別重要的條款，必須遵守，部分規范還是可以突破的!

　　18.一定要因地制宜，鄉鎮規劃有鄉鎮的特點，主要體現在財力，人口方面需要更多關注，對鄉鎮大規模拆遷要慎重!

　　19.溝通。很多利益是擺不上臺面的，標書沒法表達，甚至有的業主一開始并不清楚自己想得到什么，解決這些問題需要與業主長談，暢所欲言，借此了解業主的訴求或是幫助業主找到其根本利益點。

　　20.協調。列出實現業主利益最大化過程中可能與之產生沖突的法規、上位規劃、相關單位及單位負責人，給業主提供一個方案讓他去協調。

　　21.突破。有的矛盾很尖銳，難以調和，但其所涉及的利益又很大，怎么辦呢?出規劃會審紀要之前要溝通好，對尖銳的矛盾不能進行定性，不提最好。

　　22.讓業主手拿這個會審紀要去溝通，組織專家論證，爭取政府會議紀要支持，然后給政策。突破需要過程，過程有技巧，最終靠政府支持。當然也有因投資進度安排的好而機緣巧合地綁架了政府，取得了重大突破。